Web Analytics Made Easy - Statcounter

به گزارش خبرگزاری فارس از رشت، رئیس شورای اسلامی شهر رشت عصر امروز در سومین روز از بررسی رزومه افراد کاندیدای تصدی جایگاه شهردار رشت در ساختمان شورا با اشاره به اینکه شورا با عزمی راسخ به دنبال اصلح‌ترین انتخاب است، اظهار کرد: انتخاب شهردار از مهم‌ترین و اولویت دار‌ترین وظایف شورا است و امیدواریم بتوانیم با انتخابی شایسته، پاسخگوی اعتماد شهروندان شریف رشت باشیم.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

بازنگری تعرفه عوارض
پس از سخنان رئیس شورای شهر رشت، نخستین داوطلب تصدی جایگاه شهردار رشت با معرفی خود اظهار کرد: بنده محمد علی جاوید و دارای مدرک دکتری جغرافیا و برنامه ریزی شهری هستم. 

وی با بیان اینکه در جایگاه‌های مختلف از جمله معاونت فنی و عمرانی شهرداری یاسوج، مدیر عامل سازمان همیاری شهرداری‌های استان کهکیلویه و بویر احمد فعالیت کرده‌ام، افزود: در حال حاضر بعنوان مشاور استاندار کهکیلویه و بویر احمد مشغول به فعالیت هستم. 

محمد علی جاوید با تاکید به اینکه شهر موجودی زنده است و ما نیز باید متناسب با نیازها و ظرفیتهای این موجود زنده برنامه ریزی کنیم، تصریح کرد: برای ارائه برنامه درباره یک شهر باید اطلاعات جامعی درباره آن داشته باشیم و غالبا در شهرداری‌ها CBS شهری تعریف می‌شود و بر این اساس ظرفیتها، تهدیدها و فرصت‌ها بررسی میشود و در نهایت برنامه‌ای مدون برای آن ارایه می‌شود. 

کاندیدای احراز پُست جایگاه شهردار رشت با اشاره به اینکه یکی از مهمترین معاونت‌های شهرداری، معاونت توسعه و منابع شهرداری است، گفت: این معاونت به منزله موتور محرکه شهرداری است و معتقدم افرادی که با تحصیلات عمرانی استخدام می‌شوند نباید در حوزه‌های غیرمرتبط مشغول به فعالیت شوند و قطعا با مدیریتی همدل و هماهنگ می‌توان تحولات بسیار خوبی را در شهرداری‌ها ایجاد کرد. 

جاوید با بیان اینکه حوزه منابع مالی در ابتدا باید اطلاعاتی از بدهی‌های شهرداری در دسترس داشته باشد، افزود: آرای صادره در مراجع قضایی، تامین اجتماعی، امور مالیاتی، بدهی مربوط به حقوق و مزایای کارکنان، بدهی مربوط به پیمانکاران و بازار و همینطور بودجه‌ای که از سالهای گذشته مصوب و محقق شده، از جمله مواردی است که در حوزه منابع مالی و انسانی باید به آن با دقت رسیدگی شود. 

وی با اشاره به حوزه درآمدی شهرداری رشت بیان کرد: بیشترین درآمد از محل صدور پروانه‌های ساختمانی و تعرفه درآمدی است که شورای تا پایان بهمن ماه هر سال مصوب و اعلان عمومی می‌کنند و بنده در دورانی که در دفتر شهری و شوراها بودم اطلاعات کافی در خصوص تعرفه عوارض کسب کرده‌ام و معتقدم تعرفه عوارض باید بازنگری شود تا عوارض‌های مصوب شده و وصولی متناسب با هزینه‌های شهرداری باشند.

ایجاد درآمد پایدار برای رشت
سید احمد حسینی دیگر کاندیدای احراز پُست جایگاه شهردار رشت با معرفی سوابق اجرایی و تحصیلی خود اظهار کرد: در ساختار مشارکت باید جهت نگرش و نگاه از پایین به بالا و در ساختار مدیریت مبنای حضورپذیری مردم است و در نهایت به شهروند اجازه میدهد در مورد شهر و محله و همگرا شدن شهر دخالت کند. 

وی با اشاره به پروژه‌های نیمه تمام کلیدی، وضعیت پسماند شهری افزود: تمرکز یک سوم جمعیت استان در مرکز و سفرهای روزافزون شهری و وجود بافت‌های فرسوده شهری و سکونت گاههای غیر رسمی از جمله مواردی است که در موضوع مدیریت شهری باید به آن توجه کرد. 

حسینی با اشاره به درآمد حاصله از کمیسیون ماده ۱۰۰ بیان کرد: با توجه مباحث مطروحه در مجلس و وزارت کشور در خصوص کمیسیون ماده صد باید به دنبال ایجاد در آمد پایدار برای رشت بود. 

وی با تاکید به جلوگیری از هزینه‌های زاید در شهرداری تصریح کرد: جلوگیری از هزینه‌های زاید و صرفه جویی در امورات در حوزه معاونت توسعه و منابع انسانی از جمله مواردی است که باید به طور جدی به آن رسیدگی کرد و امانتداری لازم در این حوزه به منظور کاهش انحرافات از جمله مواردی است که باید در دستور کار قرار بگیرد. 

ساماندهی ترافیکی در رشت
یکی دیگر از کاندیداهای تصدی جایگاه شهردار رشت نیز در این جلسه با اشاره به سوابق تحصیل خود اظهار کرد: جلال الدین صدری هستم و در مقطع دکتری استراژیک با گرایش راهبردی از دانشگاه دفاع ملی تحصیل کرده‌ام و معاونت برنامه ریزی، مالی و سرمایه انسانی سازمان مدیریت بحران شهرداری تهران و همچنین سابقه حضور در معاونت توسعه منابع انسانی شهرداری منطقه ۲۱ تهران از جمله سوابق فعالیتی بنده است. 

وی به حوزه حمل و نقل و ترافیک اشاره کرد و گفت: در مطالعات جامع بحث‌های مربوط به تقاطع‌های غیرهمسطح و همسطح پیش بینی می‌شود و مطالعات ساماندهی ترافیکی در ارتباط با تعداد چراغهایی که باید نصب شود، تعریض ها، راست گردها و دیگر مواردی که در طرح ساماندهی ترافیکی باید به آن توجه شود مورد نظر است. 

صدر با تاکید به اینکه نگاه به شهرها می‌تواند محلی، منطقه‌ای، ملی و یا فرا ملی باشد، افزود: شهر رشت می‌تواند نقشی فراملی و بین‌المللی داشته باشد.

هوشمندسازی کمیسیون ماده صد با هدف جلوگیری از بروز تخلفات
چهارمین کاندید تصدی جایگاه شهردار رشت نیز با معرفی خود اظهار کرد: بنده رضا طاهری، دارای مدرک دکتری مدیریت DBA، کارشناسی ارشد عمران سازه و کارشناسی عمران و مهندسی مکانیک هستم. 

وی با اشاره به سوابق مدیریتی‌اش افزود: شهرداری سگزآباد، آوج بیدستان و نیز ریاست اداره ورزش و جوانان تاکستان، معاونت عمرانی و خدمات شهری شهرداری اقبالیه و ریاست مجمع شهرداران استان قزوین و نماینده شهرداران در وزارت کشور بخشی از سوابق فعالیتی‌ام است. 

طاهری با تاکید به هوشمندسازی کمیسیون ماده ۱۰۰ شهرداری بیان کرد: به منظور جلوگیری از تخلفات ساختمانی باید هر چه سریعتر هوشمندسازی صورت بگیرد. 

وی با اشاره به مباحث مربوط به حوزه حمل و نقل و ترافیک تصریح کرد: با برنامه‌ای ساده همچون نصب دوربین و چراغهای راهنمایی زمان دار می‌توانیم مدیریت بهتری بر روی موضوع ترافیک داشته باشیم و دغدغه‌های این حوزه را کاهش دهیم. 

کاندیدای احراز پست جایگاه شهردار رشت به ظرفیت‌های رشت در حوزه گردشگری اشاره کرد و گفت: رشت با تمامی پتانسیل‌های موجود در حال حاضر فقط شهری عبوری برای مسافران است و باید با ایجاد امکانات و زیر ساخت‌های مناسب از فرصت جذب درآمد در این حوزه بهره بیشتری ببریم. 

محمد حسین واثق کارگرنیا، مسعود عباس نژاد، سید شمس شفیعی، هادی رمضانی، مهدی نوری هریس، سید حسین رضویان، نادر حسینی، علیرضا تاج شهرستانی و حسن کریمی کرنق از اعضای شورای حاضر در سومین جلسه بررسی رزومه‌های کاندیداهای تصدی جایگاه شهرداررشت بودند. 

انتهای پیام/۸۴۰۰۸

منبع: فارس

کلیدواژه: شورای شهر رشت شهرداری رشت رشت تصدی جایگاه شهردار رشت خود اظهار کمیسیون ماده

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.farsnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فارس» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۱۷۷۷۲۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

پیگیری ویژه جهت تصویب نخستین طرح هادی شهری پیربازار

به گزارش خبرنگار مهر، علی اکبر پورعلی بعد از ظهر پنج شنبه در نشست خبری با اصحاب رسانه و خبرنگاران اظهار کرد: در مدت ۱۰ ماهه کاری ام در مدیریت شهری پیربازار اتفاقات خوبی در این شهر صورت گرفت که با همدلی و مشارکت اعضای شورا و شهروندان توأم بوده است.

شهردار پیربازار از استقرار مرکز اورژانس ۱۱۵ در این شهر خبر داد و اضافه کرد: مرکز اورژانس پیربازار از چند سال پیش به تصویب رسیده بود اما نسبت به راه اندازی و استقرار آن اقدام مؤثری صورت نگرفت که با تلاش مجموعه مدیریت شهری و پیگیری‌های شبانه روزی به ثمر نشست.

پورعلی به تشریح جذب امکانات و تجهیزات برای شهرداری پیربازار در سال گذشته پرداخت و بیان کرد: خودروی آتش نشانی برای شهر پیربازار تهیه و مستقر شده و تا راه اندازی کامل سامانه ۱۲۵، شهروندان برای ارتباط با آتش نشانی می‌توانند با شماره ۳۰ - ۳۳۷۱۲۶۲۹ تماس حاصل نمایند.

وی با اشاره به وضعیت نامطلوب ساختمان شهرداری تازه تأسیس پیربازار افزود: خرید یک دستگاه خودروی سواری و همچنین توسعه ساختمان شهرداری پیربازار با تلاش مجموعه مدیریت شهری انجام شده است.

شهردار پیربازار، تخریب پاسگاه انتظامی قدیم و آزادسازی عرصه آن را برگ برنده مدیریت شهری پیربازار برشمرد و بیان کرد: ساختمان رها شده پاسگاه انتظامی پیربازار پس از سال‌ها بلاتکلیفی و بلا استفاده بودن در مجاورت میدان اصلی شهر با پیگیری مدیریت شهری، مجموعه فرماندهی انتظامی تخریب و عرصه آن آزادسازی شد.

پورعلی از بهسازی معابر و محورهای اصلی پیربازار خبر داد و اضافه کرد: ساماندهی و بهسازی محور رشت به پیربازار، پیربازار به چوکام در دستور کار قرار گرفته است.

وی از احداث میدان در مرکز شهر پیربازار خبر داد و افزود: میدان مناسب، استاندارد با اصول ترافیکی در مرکز شهر پس از تخریب پاسگاه قدیم جانمایی و احداث می‌شود.

شهردار پیربازار با بیان اینکه قرارگیری خط ۲۰ کیلوولت فشار متوسط خیابان شهید قربانی نژاد مانع از اجرای پروژه بهسازی و ساماندهی محور پیربازار به چوکام می‌شد، گفت: با هماهنگی و همراهی شرکت توزیع برق گیلان این خط برکنار و جابجا شد تا ساماندهی محور پیربازار به چوکام پس از تکمیل عملیات زیرسازی بدون معارض انجام شود.

پورعلی، استقرار ادارات و نمایندگی‌های دستگاه‌های خدمات رسان را مطالبه جدی شهروندان برشمرد و بیان کرد: راه اندازی نمایندگی ادارات آب و برق و گاز و دیگر دستگاه‌های خدمات رسان در پیربازار از ضروریات است.

وی با بیان اینکه «پُست» دوباره به پیربازار برگشت، افزود: پیگیری مداوم مجموعه مدیریت شهری از طریق اداره کل پست استان سبب شد تا «دفتر پُست» مجدد در این شهر آغاز به کار کرده و راه اندازی گردد.

ارتقای کیفیت خدمات رسانی شهری در پیربازار

شهردار پیربازار با اشاره به اینکه فقر و کمبود و تجهیزات و امکانات در این شهرداری خدمات را دچار چالش می‌کرد، گفت: تقویت و تجیهز ماشین آلات برای شهرداری پیربازار جان دوباره ای به مدیریت شهری در راستای خدمات رسانی به شهروندان بخشید.

پورعلی از ساماندهی و تعیین تکلیف وضعیت آب شرب شهر پیربازار خبر داد و اضافه کرد: شهرداری پیربازار بهمراه شورای اسلامی شهر تا زمان استقرار ادارات و نمایندگی‌های دستگاه‌های خدمات رسان و نه بر حسب وظیفه پیگیر بخشی از مطالبات مهم شهروندان از جمله آب شرب شد.

به گفته وی مساله آب شرب پیربازار با پیگیری مجموعه مدیریت شهری و از طریق بسیج سازندگی سپاه قدس و شرکت آب و فاضلاب گیلان در حال انجام است.

شهردار پیربازار به تشریح بخشی از اقدامات صورت گرفته در این شهر پرداخت و بیان کرد: ساماندهی آرامستان واقع در ورودی شهر، خط کشی معابر. زیباسازی سطح شهر، کاشت گلهای فصلی، تعویض سطل‌های زباله و جایگزینی با سطل‌های گالوانیزه و رنگ آمیزی جداول و … نیز بخش دیگری از اقدامات مدیریت شهری در سال گذشته بوده است که بصورت مستمر در حال اجرا خواهد بود.

پورعلی با بیان اینکه ارتقای کیفیت خدمات رسانی شهری در پیربازار در اولویت قرار دارد، گفت: مدیریت شهری پیربازار به خدمات رسانی شهری نگاه کیفی سازی دارد، رویکردی که به رضایتمندی عمومی ختم شود.

وی با تاکید بر لزوم ساماندهی مدیریت پسماند پیربازار افزود: بر اساس قراردادی پسماند شهر پیربازار به کارخانه کود آلی منتقل می‌شود.

شهرداری پیربازار در سال گذشته برای اولین بار دارای کد اعتباری شده است

شهردار پیربازار با اشاره به اینکه شهروندان پیربازار شایسته بهترین امکانات و خدمات هستند، گفت: بهبود کیفیت زندگی شهری در پیربازار مورد توجه و تاکید مدیریت شهری است.

پورعلی با بیان اینکه شهرداری پیربازار در سال گذشته با پیگیری‌های به عمل آمده از طریق اداره کل امور اقتصادی و دارایی استان و بانک مرکزی کد دار شده است، اضافه کرد: بعد از گذشته سه سال از عمر شهرداری پیربازار، با پیگیری مجموعه مدیریت شهری و اعضای شورا این شهرداری برای اولین بار دارای کد اعتباری برای دریافت اعتبارات دولتی شد.

وی با اشاره به نقش مهم شهروندان در توسعه و عمران شهری افزود: مشارکت مردم در همه امور کارساز و رهگشاست و این مهم در حوزه مدیریت شهری دو چندان است.

کد خبر 6088450

دیگر خبرها

  • مطالبه برخی امتیازات سرمایه‌گذاران در پروژه‌های شهری گرگان منطقی نیست
  • کارخانه نوآوری اصفهان هوشمند راه‌اندازی می‌شود
  • به برکت نگاه اسلام، شاهد ارتقای جایگاه کار و کارگر پس از انقلاب هستیم
  • ساخت و ساز غیرمجاز خط قرمز مدیریت شهری مشکین‌دشت
  • پیگیری ویژه جهت تصویب نخستین طرح هادی شهری پیربازار
  • تعامل مسئله‌محور می‌تواند راه نجات سازمان‌ها و رسانه‌ها باشد
  • تصویب بودجه ۲۱ میلیارد تومانی برای شهرداری پیربازار
  • برند شهر اصفهان باید حفظ شود/ آماده تعامل با رسانه‌ها هستیم
  • استفاده از توانمندی‌ دانش‌بنیان‌ها برای رشد و توسعه مدیریت شهری اصفهان
  • سامانه شمس برای ثبت ایده‌های شهری راه‌اندازی می‌شود